4月17日，華夏金租召開2024年一季度經營分析會。公司總裁沈宗慶作一季度工作報告，公司黨委書記、董事長陳傳龍講話。

　　沈宗慶在報告中總結了一季度經營發(fā)展情況，分析了公司經營發(fā)展中存在的問題和困難，安排部署了下一步重點工作。一季度，面對復雜嚴峻的內外部形勢，公司認真落實黨員大會精神和公司黨委各項工作部署，各項工作取得新成效。下一步工作中，要全面落實公司黨委“三個持續(xù)提升”要求，堅持走市場化、規(guī)范化、差異化、特色化、專業(yè)化發(fā)展之路，持續(xù)推動穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結構，持續(xù)推動控風險、穩(wěn)質量，持續(xù)推動穩(wěn)流動性、控成本，持續(xù)推動穩(wěn)運營、提質效。堅定不移推動經營轉型，不折不扣完成各項經營任務，全力推動公司高質量發(fā)展。

　　陳傳龍在講話中指出，一季度，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，系統(tǒng)落實云南金融監(jiān)管局各項監(jiān)管要求，堅決落實集團化發(fā)展和精細化管理理念及“三進三穩(wěn)”工作要求，堅持圍繞“三個持續(xù)提升” “五化發(fā)展之路”，持續(xù)推進“五個著力強化”工作部署，黨建工作和經營發(fā)展取得積極成效，高質量發(fā)展基礎進一步夯實。下一步工作中，要按照公司黨委、經營管理層的安排部署，全力推動華夏金租實現更高質量可持續(xù)發(fā)展。要扛起責任，加壓奮進，狠抓黨建引領，黨風廉政及基層基礎；提高標準，鞏固優(yōu)勢，緊抓公司治理、功能特色及轉型發(fā)展；完善機制，合規(guī)運行，抓實精細管理、合規(guī)經營及規(guī)范運行；增強本領，防范風險，抓牢風險防控、負債管理及質量提升；凝聚力量，提振精神，抓好文化塑造、擔當作為及隊伍建設。公司上下要明確目標、精準發(fā)力，踐諾盡責、不辱使命，確保各項目標任務圓滿完成。

　　會上，計劃財務部作了一季度經營情況分析報告。

　　會議由鐘樓鶴副總裁主持，公司高管、各部門總經理助理及以上人員、各部門業(yè)務骨干參會。